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日本运营之旅——企业文化建设是平生的奇迹——考查京瓷有感
日期:2014-09-12澳门新萄京app

    一、企业领导人应该是企业文化最忠厚的践行者,由于企业文化永久是朴陋的,让人打动和佩服的更多的是企业领导者对企业文化的践行,只要当文明融入到详细的举动中,才会让人深入明白和动容,从而发自内心肠自省自发;

    二、日本的企业文化中,一个很好的元素是“存眷自我”,这里说的存眷自我不是指不关心不眷注别人,而是指每个人不会把太多精神放在存眷他人的胜利或失利上,不去纠结他人是对照样错。而应当更存眷本身是不是做好,本身是不是前进,我以为那是一种异常正向主动的文明,值得进修;

    三、在稻衰和妇的运营哲学中,实在许多都是中国自古有之的文明,为何在其他国家我们老先人的器械会发扬得比本国还好,是不是我们该先检讨一下本身的心态?日本人在学习中国的文明及西方的手艺时,是发自心田的用一种谦虚的立场去打仗,然后专心研讨和感悟,扫除种种主观停滞和客观难题,最初融汇贯通学以致用。日本在科学技术上与西方之少,在头脑文明上融中国之伶俐,以一岛人民之力,打造了一个天下第二经济大国。

    四、在观光京瓷集团的文明研究所时,看到了稻衰和妇师长教师破费终生精神整顿出来的企业运营理念,他异常注重企业关于社会群众的代价和意义,由于若是找不到企业坐世的肉体意义,便没法唤起员工的代价感和责任感。当企业负担着对社会的伟大义务时,员工大家皆能感受到肩上的义务并挑起重任;若是一个企业存在于世的目的只是为了寻求经济利润,员工挑起的也只是对物资的寻求,而没法感受到义务的重任。

    五、企业文化的竖立不是几个月的事变,也不是几年的事变,而是企业一生要做的事。企业文化是全部企业发展进程中企业人物肉体的沉淀,就像酒一样,企业沉淀得越暂,文明越是“醒”人。以是卖力企业文化建设事情的人,要把企业的文化建设当做平生的奇迹去做,要将企业发展中的点点滴滴纪录下来,然后提炼精华,一代一代传承下去。(新乡国安纸业有限公司客户经理崔喜荣)


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